Deus se quisesse
poderia transformar o mundo sozinho, mas Ele nos ama tanto que deixou a nós o
privilégio de também realizarmos esta maravilhosa obra.
Para Ele, a principal tarefa é a salvação de todos, por meio de Jesus Cristo. Por ser a principal tarefa, Ele poderia muito bem cumprir-la sozinho, mas não. Por haver um espírito de amor, união e comunhão, Ele nos permite fazer parte do maior propósito do universo - o que neste caso chamamos de "evangelizar".
Como líderes bem treinados e capacitados,
poderíamos deixar somente a nós a nossa principal ou principais tarefas. Mas
aprendendo com Deus descobrimos que, por amor, convém distribuirmos a todos, de acordo com o talento de cada
um, o serviço de desempenhar nossos mais valiosos propósitos.
Este modo de liderar não mostra só amor,
mas também comunhão, gerindo uma ação comum em conjunto. Tanto é que, se o
líder desejar fazer tudo sozinho, não estará então liderando, pois estará
fazendo todo o trabalho sozinho. Por isso, lembramos que a arte de liderar é
servir, inspirar, motivar e fazer acontecer, sem tocar!
Quanto de
responsabilidade devemos dar aos nossos liderados?
Resposta: O máximo que ele
conseguirem oferecer, sem sobrecarregá-los. Como falam os cristãos: "Deus
não move uma palha naquilo que você pode fazer." Líderes assim que devemos
aprender a ser.
Não carregar as
grandes responsabilidades sozinho trás muitos benefícios:
·
Motivamos os nossos liderados, pois estes estarão sempre crescendo.
·
Eles trabalharão felizes pois vêem que seu líder confia neles e os permitem
mostram do que são capazes.
· Minimizamos o peso das nossas responsabilidades, equilibrando aos outros, de
acordo com o quanto cada um suporta.
Líder, não deixe tudo para si mesmo. Divida
as principais responsabilidades aos outros em que você ama. Se nem mesmo Deus
trabalha sozinho e ama fazer Sua obra com Seus filhos, mesmo estes falhando, quem
somos nós para liderarmos sem tal habilidade. Portanto, não carregue as grandes
responsabilidades sozinho... Responsabilize-os!
Glauber Destro
Jornalista
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