Por que devo fazer isso? Por que aconteceu aquilo? Por que eu? Mas onde chegaremos? Por quê? Para que? De novo?
A resposta é: radicalmente, não estamos aqui para entender, mas para obedecer.
É natural que o líder deve saber o que está fazendo e devemos partir desse pressuposto. Portanto, o papel do liderado é o de confiar em seu líder. Isto mostra que você, como liderado, é subordinado, capaz de obedecer em meio às diversidades, tem conhecimento claro de sua posição e tem discernimento de que é o líder quem sabe mais das coisas, por isso, confia no que ele está fazendo. Se o líder for errado ou estiver equivocado, nosso próprio ato de obedecer nos conduzirá aos resultados necessários para demití-lo ou honrá-lo.
A resposta é: radicalmente, não estamos aqui para entender, mas para obedecer.
É natural que o líder deve saber o que está fazendo e devemos partir desse pressuposto. Portanto, o papel do liderado é o de confiar em seu líder. Isto mostra que você, como liderado, é subordinado, capaz de obedecer em meio às diversidades, tem conhecimento claro de sua posição e tem discernimento de que é o líder quem sabe mais das coisas, por isso, confia no que ele está fazendo. Se o líder for errado ou estiver equivocado, nosso próprio ato de obedecer nos conduzirá aos resultados necessários para demití-lo ou honrá-lo.
Não ultrapasse o limíte de questionar. Quando teu líder te manda fazer algo que não o entende, a razão dos motivos estão então em outro patamar, ou seja:
· O líder pode ear poupando-o dos motivos, pois estes podem chegar a desencorajá-lo
· Os reais motivos também podem estar além da sua capacidade de serviço
a. Tendo cada um o seu dom (serviço), saber certos motivos podem chegar a te desviar do caminho, ou te fazer confundir as coisas
b. Sabemos que só o líder maior tem uma visão global, diferente de nós, e esta pode ser outra razão de não termos todas as respostas.
Claro que podemos perguntar aos nossos líderes os motivos das coisas. Seja a Deus, ao pai ou ao gerente. Questionar, perguntar e criticar é bom, pois nos ensina e é até construtivo em ambas as partes. Mas, sabê-los não tira o fato de fazê-los, entendendo ou não, concordando ou não.
O que estou tentando mostrar aqui é que: profissionalmente, não somos pagos para entender, mas para fazer. Espiritualmente, não temos "cabeça" para compreendermos tudo; a ordem é servir, que tudo dará certo. Somos servos, saber ou não os motivos não muda nada. Generalizando, não vivemos nesta terra para entender, mas para obedecer. Daí que provêm a grande lição: "se você quer ser um líder, aprenda a servir". Quando aprendermos isso, não só daremos maiores resultados, mas também estaremos mais prontos a diventarmos grandes futuros líderes. Bom serviço!
Glauber Destro
Glauber Destro
Jornalista
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Que saudade de estar aqui e ler suas sábias palavras. Em meio a correria, estou de volta.
ResponderExcluirBeijos
@JuhBarreto
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